南寧交投集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系成果宣貫會(huì)

10月29日，南寧交投集團(tuán)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與合規(guī)“三合一”管理體系成果宣貫會(huì)，邀請(qǐng)深圳市普永管理技術(shù)有限公司為集團(tuán)公司管理層及員工開(kāi)展宣貫。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)羅維松、黃海燕、秦勝友，集團(tuán)公司中層管理人員，各部門、各子公司內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理相關(guān)人員參加宣貫會(huì)。

宣貫會(huì)上，普永公司技術(shù)合伙人張森講解了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的理念、體系的融合與實(shí)踐；項(xiàng)目經(jīng)理艾媛、黃浩分別詳細(xì)講解了內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的具體操作及日常工作中的管理要求等內(nèi)容。通過(guò)這次宣貫，集團(tuán)公司管理層及員工深入了解了“三合一”管理體系建設(shè)的內(nèi)涵與應(yīng)用場(chǎng)景，強(qiáng)化了全體管理層及員工的內(nèi)部控制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)；引導(dǎo)各部門、各子公司充分運(yùn)用內(nèi)部控制、合規(guī)管理手段，加強(qiáng)在工作執(zhí)行過(guò)程中的合規(guī)性，確保廣大員工能夠理解并應(yīng)用相關(guān)體系。

當(dāng)前，集團(tuán)公司正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。抓好合規(guī)體系建設(shè)，完善內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)體系是推進(jìn)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力的迫切需要。集團(tuán)公司將以習(xí)近平法治思想為指引，持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)控管理體系，深入推進(jìn)合規(guī)與業(yè)務(wù)融合，構(gòu)建起集團(tuán)公司內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)“三位一體”的內(nèi)部控制體系，真正做到“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”，為集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。