作為黨支部書記，楊文星勇于擔當，敢于作為，結(jié)合實際加強黨員教育管理，謀劃黨建工作，積極推進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分利用支部“三會一課”、主題黨日等活動，教育引導黨員干部擰成一股繩，心往一處想勁往一處使，在他的不懈努力下，牛灣電廠黨支部政治功能和組織功能進一步增強。
通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的共建活動，以及在周邊村委開展安全宣傳教育活動，凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為電廠安全穩(wěn)定高效運行提高堅強組織保障和技術(shù)保障。
作為一名黨員，楊文星扎根電力生產(chǎn)一線十載，始終以高度的使命感、強烈的責任感和飽滿的工作熱情，認真履職盡責，用實際行動踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念。
在艱巨繁重任務(wù)面前，他凡事沖在前、干在前，帶領(lǐng)班組人員做好水庫調(diào)度、設(shè)備運行調(diào)度、設(shè)備事故故障處理等工作，全力保證電廠檢修，維護工作安全有序開展，設(shè)備安全穩(wěn)定高效運行。
為編寫好牛灣電廠運行規(guī)程、水庫調(diào)度方案、事故應(yīng)急處置措施，楊文星通過查閱大量相關(guān)設(shè)備規(guī)范細則，屢次下現(xiàn)場核對設(shè)備信息，確保編寫的規(guī)程方案既符合法律法規(guī)和規(guī)范要求，又滿足生產(chǎn)需要，為相關(guān)工作提供了依據(jù)以及處置指導意見。
2018年至2023年，楊文星參與設(shè)備巡視250余次，發(fā)現(xiàn)缺陷并及時采取處置措施500余次，開展設(shè)備經(jīng)濟運行分析40余次，組織開展班組內(nèi)部培訓300余次，對部門進行安全培訓9次，確保設(shè)備安全高效運行。
埋頭苦干 樞紐建設(shè)添動力
2017年11月，楊文星來到邕寧水利樞紐工程參與建設(shè)，負責樞紐電廠并網(wǎng)發(fā)電前的相關(guān)工作，確保機組并網(wǎng)發(fā)電后順利開展調(diào)度工作。
雖然各項工作繁瑣艱巨，但他始終盡職盡責、親力親為，嚴謹細致地對待每一項工作，成功申請了邕寧水利樞紐工程電廠調(diào)度命名，與廣西電網(wǎng)簽訂并網(wǎng)協(xié)議與購售電合同，出色地完成了邕寧水利樞紐牛灣電廠機組并網(wǎng)發(fā)電前的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保機組按原定計劃并網(wǎng)發(fā)電。
在建設(shè)樞紐期間，楊文星收集與樞紐電廠相關(guān)的設(shè)備資料，繪制牛灣電廠主接線圖、廠用電系統(tǒng)圖、油系統(tǒng)圖、水系統(tǒng)圖、氣系統(tǒng)圖等五大系統(tǒng)圖，對200多個開關(guān)刀閘和1100多閥門進行編號命名，并編制樞紐蓄水調(diào)度方案和水庫調(diào)度方案，指導樞紐順利蓄水，確保機組并網(wǎng)發(fā)電后順利開展調(diào)度工作。
傳道授業(yè) 培養(yǎng)人才促發(fā)展
作為運行值長，楊文星充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，牢固樹立“技術(shù)工人就是人才”的意識，積極推動班組技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升。
根據(jù)值班員的專業(yè)特長，他深入細致地制定師徒幫帶計劃，將業(yè)務(wù)能力強，工作經(jīng)驗豐富的黨員及技術(shù)骨干與其他員工結(jié)對子，簽訂師徒協(xié)議。采用理論講解、現(xiàn)場培訓、模擬操作等多種形式進行“一對一”培訓。
通過對新員工的技術(shù)培訓，讓6名新進大學畢業(yè)生順利通過培訓考試，取得行業(yè)部受令資格。2018年以來，楊文星組織開展班組內(nèi)部培訓300余次，為電廠安全生產(chǎn)努力提供技術(shù)支持。
喜歡“較真”是同事對楊文星的評價，但也正是這種嚴厲才培養(yǎng)出了運行崗位的專業(yè)人才和一支嚴謹敬業(yè)的運行人員隊伍。
2018年至2023年，楊文星先后培養(yǎng)了8名運行值班員，其中有3名大學畢業(yè)生，現(xiàn)已勝任崗位職責，在工作中發(fā)光發(fā)熱；8名運行值班員全部獲得初級職稱，其中1人獲得南寧交投集團“優(yōu)秀黨員”榮譽，2人獲得南寧交投集團“優(yōu)秀員工”榮譽。
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