5月22日，南寧交投集團(tuán)召開“奮戰(zhàn)一百天，攻堅(jiān)二季度”區(qū)市重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保順利完成集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理?xiàng)顫i，副總經(jīng)理謝萬升、林海松、羅維松和相關(guān)子公司及職能部門參加會(huì)議。
會(huì)上，交資公司、高速公路公司、交投園區(qū)公司、旅發(fā)公司、交投置業(yè)公司依次匯報(bào)了區(qū)市重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題以及下一步計(jì)劃。
在聽取了年度48個(gè)城建計(jì)劃項(xiàng)目和3個(gè)其他項(xiàng)目的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解工作進(jìn)展和存在問題及下一步攻堅(jiān)方向后，楊漣董事長要求要提高站位，提質(zhì)增效，緊盯年度目標(biāo)，保持目標(biāo)不變、任務(wù)不變、進(jìn)度不變、投資不變，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，用10個(gè)月時(shí)間推進(jìn)完成12個(gè)月的任務(wù)；要在推進(jìn)項(xiàng)目上下功夫，各相關(guān)子公司要抓緊部署，利用38天時(shí)間全面完成市委市政府下達(dá)的任務(wù)，工程管理部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的入統(tǒng)工作；各相關(guān)子公司和各部門，要統(tǒng)籌推進(jìn)工程進(jìn)度，把功夫下在平時(shí)，一點(diǎn)一滴積累，分秒必爭，今日事今日畢，問題不過夜；要發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)、領(lǐng)頭羊的作用，打造一支能打硬仗的鐵軍，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身率下，轉(zhuǎn)作風(fēng)和轉(zhuǎn)思想，本著“我能為一線解決什么問題”的思維，到一線主動(dòng)服務(wù)，幫助一線解決問題，確保完成今年的目標(biāo)；當(dāng)前進(jìn)入主汛期，要抓好防汛排澇工作，保住安全底線，舉一反三查問題，搶時(shí)間拼進(jìn)度，樹立信心，想方設(shè)法解決問題。
圖/文：辦公室 張婷
編輯：甘鎮(zhèn)滔
審核：張敏
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