統(tǒng)一行動 按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進鍵”
為做好疫情防控時期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,南寧交投集團下屬能源公司認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,一手抓防疫,一手抓經(jīng)營,全力保障加油加氣站復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進行。截至目前,公司的建設(shè)、經(jīng)營管理工作安全平穩(wěn),運行態(tài)勢良好,為行人出行、企業(yè)復(fù)工提供了便利。
統(tǒng)一行動 按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進鍵” 為全面部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,能源公司于2月27日組織公司中層以上管理人員就油氣站運營情況、年度經(jīng)營目標分解落實等內(nèi)容召開討論會,要求疫情防控、促進生產(chǎn)兩項工作必須雙管齊下、多措并舉,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、黨員沖鋒在一線,全體員工擔(dān)責(zé)盡職,統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,力爭實現(xiàn)一季度取得開門紅。 全力以赴 擴銷增量不松勁 受新冠病毒疫情影響,能源公司所屬加油(氣)站1-3月完成銷量10389.96噸,實現(xiàn)營收7872.98萬元,同比2019年銷量和營收分別下滑23.56%和22.06%。新冠疫情發(fā)生后,能源公司2月份加油站日均銷量一度從140噸跌至30噸。在確保疫情防控不松懈的前提下,能源公司加強對各站情況的調(diào)研分析,緊盯市場提銷量、精準營銷抓客戶,從制度保障、人員責(zé)任、建設(shè)經(jīng)營等方面多舉措保穩(wěn)保供、趕量增量,推廣加油卡、微信支付、無感支付等電子應(yīng)用,盡量做到加油不接觸、服務(wù)不打折,提升顧客對公司品牌的認知度和粘合度。目前能源公司的加油站日均銷量已回升至120噸左右,一季度營業(yè)收入7872.98萬元,一定程度上降低了疫情期間的經(jīng)營損失。 扶貧加油站開工建設(shè) 脫貧攻堅不停步 在做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時,能源公司深入貫徹???中央、自治區(qū)和南寧市以及集團公司扶貧工作會議精神,堅持高位推動,有序開展扶貧加油站項目建設(shè)運營工作,做到生產(chǎn)建設(shè)和扶貧攻堅“同步發(fā)力”。3月上旬開始,能源公司啟動了那陳、那團、馬山南3座扶貧加油站的建設(shè),預(yù)計今年年中和下半年陸續(xù)投入運營。伶俐鎮(zhèn)、五塘鎮(zhèn)和南曉鎮(zhèn)3個扶貧站點也正在有序開展前期工作。目前,能源公司在營扶貧加油站2座,分別為馬山板伏扶貧加油站和昆侖鎮(zhèn)扶貧綜合服務(wù)加油點,其中馬山扶貧加油站2019年支付給吸納產(chǎn)業(yè)資金的三個貧困村村集體經(jīng)濟收益共9.94萬元,其中深度貧困村忠黨村4.5萬元,龍琴村1.48萬元,民樂村3.97萬元。并解決了1名貧困戶的就業(yè)問題;昆侖鎮(zhèn)扶貧綜合服務(wù)加油點從2019年11月投營至今已逐步扭虧為營,2020年一季度累計完成利潤8.12萬元。 任務(wù)不減 目標不降 迎難而上再出發(fā) 戰(zhàn)疫情,謀發(fā)展,能源公司將繼續(xù)搶抓石油成品油流通管理“放管服”改革的有利契機,充分融入“強首府戰(zhàn)略”發(fā)展機遇,進一步釋放發(fā)展新能量;強化加油加氣站的標準化管理,完善營銷體系,采取多方位的促銷政策和上量措施,進一步提量趕量,彌補疫情造成的營收損失缺口;利用集團內(nèi)部等資源,在高速路施工工地、物流園區(qū)等試行推動撬裝加油站(柴油)供油模式,多渠道擴大經(jīng)營收入增長點;繼續(xù)謀劃產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,大力開展成品油批發(fā)業(yè)務(wù),推動網(wǎng)點建設(shè)和擴增資產(chǎn)體量,做到任務(wù)不減、目標不降、決心不變,凝心聚力共奮進,迎難而上再出發(fā),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。 文/圖:植蘭蘭 許蒿松 編輯:甘鎮(zhèn)滔 審核:張敏