集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到交投置業(yè)公司開展調(diào)研工作

      4月9日，南寧交投集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊漣，副總經(jīng)理謝萬升帶領(lǐng)集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到下屬交投置業(yè)公司開展調(diào)研工作。

      調(diào)研座談會上，交投置業(yè)公司董事長胡建國對一季度主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況、重點項目進(jìn)展情況及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報，黨支部書記、總經(jīng)理潘冬梅，副總經(jīng)理胡仕文、阮民健及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別作了補(bǔ)充發(fā)言。

       在聽取匯報后，楊漣董事長對交投置業(yè)公司疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予了充分肯定，并就當(dāng)前南寧玉洞鐵路貨運(yùn)中心、南寧高鐵物流基地開發(fā)建設(shè)，停車場業(yè)務(wù)發(fā)展，鳳嶺客運(yùn)站運(yùn)營管理，東站城市廣場銷售等重要業(yè)務(wù)存在的困難和問題提出了建議及解決思路。

      針對交投置業(yè)公司下一步工作，楊漣董事長要求：要增強(qiáng)主動性，積極作為。交投置業(yè)公司要牢牢抓住“強(qiáng)樞紐”發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮地理位置、項目政策等優(yōu)勢，善于運(yùn)用國企平臺資源，主動思考、主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，拿出切實可行的措施將人氣聚集到停車場、客運(yùn)站等項目基地；同時要嚴(yán)格按照“四定”原則倒排計劃，扎實推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作，為“五年再造一個新交投”增添亮麗色彩。要多措并舉，精準(zhǔn)施策。交投置業(yè)公司要埋頭鉆研物流、停車場經(jīng)營管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，在充分開展專項調(diào)研基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)施策，按科學(xué)規(guī)律辦事。要充分發(fā)揮黨組織“領(lǐng)頭雁”作用。黨支部書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮示范帶頭作用，以身作則、以上率下，同時要堅守廉潔從業(yè)底線，不踏廉政紅線，積極樹立黨員先鋒榜樣，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促發(fā)展，帶領(lǐng)全體員工鼓足干勁，爭創(chuàng)一流交投置業(yè)公司品牌，推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。